> ## Content Index > Fetch the complete content index at: https://bullquill.com/llms.txt > Use this file to discover other available public pages before exploring further. # Disney destinará 180 millones de dólares al personal de Character.AI - URL: https://bullquill.com/es/disney-character-ai-staff-180-million-deal-es/ - Published: 2026-10-21T11:48:38.000Z - Updated: 2026-10-21T12:44:16.000Z - Description: Los documentos de quiebra de Character.AI muestran que Disney presupuesta unos 180 millones de dólares en tres años para contratar a la mayoría de su personal, más una oferta inicial de 20 millones por una licencia de su código y patentes. Las ofertas rivales vencen el 20 de noviembre. - Author: Rowan Ashby - Tags: Business, Trending, #lang-es, #tr-disney-character-ai-staff-180-million-deal ## Puntos clave - Disney prevé gastar unos 180 millones de dólares en tres años en salarios y retención de los empleados de Character.AI que contrata, según los documentos del Capítulo 11 que la empresa de chatbots presentó en Delaware, de acuerdo con The Next Web y People Matters. - Por separado, una entidad de Disney presentó una oferta inicial (*stalking-horse bid*) de 20 millones de dólares por una licencia no exclusiva y perpetua sobre partes de la tecnología de Character.AI, incluidos el código y nueve patentes. Quedan excluidos la aplicación, la marca, los datos de usuarios, los chats de usuarios y los modelos terminados. - Las ofertas rivales deben presentarse a más tardar el 20 de noviembre de 2026, con una posible subasta el 23 de noviembre y una audiencia de venta el 24 de noviembre, según la lectura que The Next Web hace de los documentos. - El acuerdo llega después de que Disney nombrara al exdirector ejecutivo de Character.AI, Karandeep Anand, como su primer director de tecnología, y meses después de que Disney comenzara a recortar unos 1.000 empleos. ## Qué muestran los documentos de la quiebra Character Technologies, la empresa detrás de la plataforma de chatbots Character.AI, anunció el lunes 12 de octubre de 2026 que se había acogido a la protección del Capítulo 11 ante el tribunal federal de quiebras de Delaware. Planea vender la totalidad o casi la totalidad de sus activos mediante un proceso supervisado por el tribunal. Según Reuters, citada por The Next Web, la solicitud estima activos y pasivos de entre 50 y 100 millones de dólares cada uno. Los términos más detallados figuran en los documentos sobre los procedimientos de oferta presentados al día siguiente. Entre sus anexos hay una hoja de términos fechada el 18 de septiembre de 2026 entre Character.AI y Disney. Bloomberg informó primero sobre las condiciones para los empleados el 17 de octubre, y desde entonces otros medios han informado sobre los mismos documentos. Los documentos describen dos operaciones vinculadas. En la primera, Disney contrata directamente a una gran parte de la plantilla de Character.AI. En la segunda, Disney puja por una licencia sobre la tecnología de la empresa emergente. Esa licencia debe pasar por una venta judicial, por lo que otros compradores aún pueden superar la oferta de Disney. ### El presupuesto de salarios y retención Según el resumen de The Next Web, Disney exigió que hasta seis empleados clave, incluido el director ejecutivo, aceptaran puestos en Disney, y se comprometió a ofrecer empleo a al menos otros 60\. People Matters informa que 66 empleados recibieron ofertas. Los documentos señalan que la "gran mayoría" las aceptó. Disney estima la compensación anual de unas 65 de estas contrataciones en aproximadamente 60 millones de dólares, incluidos salario, bonificación y acciones de Disney. También financiará un fondo de retención de 30 millones de dólares, que se pagará en parte en el primer y segundo aniversario del acuerdo al personal que permanezca. En conjunto, Disney calcula su gasto en este grupo en unos 180 millones de dólares en tres años. Los informes publicados no explican con exactitud cómo encaja el fondo de retención en ese total: tres años de la estimación anual de 60 millones suman por sí solos 180 millones de dólares. | Concepto | Cifra | Fuente | | --------------------------------------------------- | ------------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------- | | Gasto estimado de Disney en el personal contratado | Unos 180 millones de dólares en tres años | Documentos de Delaware, vía The Next Web | | Compensación anual estimada (unos 65 empleados) | Unos 60 millones de dólares al año (salario, bonificación, acciones) | Documentos de Delaware, vía The Next Web | | Fondo de retención | 30 millones de dólares, pagados en parte en el 1.er y 2.º aniversario | Documentos de Delaware, vía The Next Web | | Empleados con oferta de empleo en Disney | 66 | People Matters | | Oferta *stalking-horse* por la licencia tecnológica | 20 millones de dólares | Moción de procedimientos de oferta, vía TechCrunch y People Matters | | Pagado por Disney antes de la solicitud | 7,5 millones de dólares, incluido un depósito reembolsable de 2 millones | Documentos de Delaware, vía The Next Web | | Activos y pasivos estimados | De 50 a 100 millones de dólares | Solicitud de Capítulo 11, vía TechCrunch y Reuters | Los documentos explican por qué la empresa aceptó el acuerdo. Mencionan una "creciente fuga de empleados", un mercado muy competitivo de talento en IA, la incertidumbre sobre el valor de las acciones de los empleados y una caja cada vez menor. En otras palabras, la empresa emergente corría el riesgo de perder a sus ingenieros antes de encontrar un comprador. ### La oferta de 20 millones por el código y las patentes La segunda pieza es una oferta *stalking-horse* de 20 millones de dólares de Disney Worldwide Services. Una oferta de este tipo fija un precio mínimo que los demás postores deben superar en la subasta. Según People Matters, la oferta cubre una licencia no exclusiva y perpetua sobre el código de los sistemas de entrenamiento, seguridad y servicio de Character.AI, nueve patentes y ciertas reclamaciones de la empresa. The Next Web añade que la tecnología licenciada incluye herramientas de seguridad, como un modelo de predicción de edad y un sistema de moderación de confianza y seguridad. Varias cosas quedan excluidas de forma explícita: la aplicación y la marca Character.AI, los datos y chats de los usuarios, los datos de entrenamiento y los modelos de IA terminados. Todo ello permanece en la masa de la quiebra. Como la licencia no es exclusiva, Character.AI podría, en principio, vender o licenciar la misma tecnología a otro comprador. The Next Web informa que Disney pagó 7,5 millones de dólares antes de la quiebra, incluido un depósito reembolsable de 2 millones. También informa que Disney no asume ninguno de los pasivos de la empresa y que Character.AI ha pedido al tribunal que apruebe la venta libre de reclamaciones por responsabilidad del sucesor. Los documentos afirman que "Disney exigió que la operación se consumara por completo en un proceso de venta del capítulo 11". ## El calendario de noviembre Character.AI prevé que el proceso de venta termine a finales de noviembre o principios de diciembre. The Next Web recoge las fechas clave de los procedimientos propuestos, que aún dependen de la aprobación del tribunal. - **20 de noviembre de 2026:** plazo para las ofertas rivales. - **23 de noviembre de 2026:** subasta, si llegan ofertas rivales calificadas. - **24 de noviembre de 2026:** audiencia de venta. Si Disney es superada, según The Next Web, el postor ganador podrá entrevistar hasta al 80 % del personal contratado por Disney y hacerle ofertas. La plataforma sigue funcionando durante la venta. El director ejecutivo, Colin Adams, dijo a TechCrunch que, si no surge una oferta viable, "la plataforma se cerrará". ## Por qué fue difícil encontrar comprador Según los documentos, Character.AI empezó a buscar comprador en agosto de 2025, y su banco asesor contactó a unas 28 partes. Los documentos indican que a esas partes les gustaban el producto y su base de usuarios, pero veían demasiado riesgo legal: "La carga de litigios y regulatoria que pesaba sobre Character era demasiado grande". Esa carga está bien documentada. TechCrunch informa que la empresa fue demandada en octubre de 2024 después de que la familia de un adolescente vinculara su muerte con la plataforma. Texas abrió una investigación sobre privacidad y seguridad infantil en diciembre de 2024\. En enero de 2026, Character.AI resolvió varias demandas, añadió funciones de seguridad y prohibió el acceso de menores a la plataforma. En 2024, Google pagó 2.700 millones de dólares para licenciar los modelos de la empresa emergente y volvió a contratar a sus fundadores, según TechCrunch. ## Por qué Disney compra talento de IA tras sus propios despidos El acuerdo llega en un momento delicado para la plantilla de Disney. En abril de 2026, Disney comenzó a recortar unos 1.000 empleos. Reuters informó que los recortes afectaron a marketing, al negocio de estudio y televisión, a ESPN, a productos y tecnología y a algunas funciones corporativas. En un memorando visto por Reuters, el director ejecutivo Josh D'Amaro dijo al personal que la empresa estaría "eliminando puestos en algunas partes de la compañía". La apuesta de Disney por la IA va en otra dirección. El 18 de septiembre de 2026, la compañía anunció que Karandeep Anand, exdirector ejecutivo de Character.AI, sería su primer director de tecnología, un cargo de nueva creación. Anand empezó el 2 de octubre y reporta a D'Amaro. Su ámbito abarca tecnología empresarial, infraestructura, plataformas de datos e IA, producto e ingeniería. Contratar un equipo ya formado le da a Disney un grupo de ingenieros que ya conocen los sistemas de los demás. Reclutar a decenas de especialistas en IA uno por uno probablemente llevaría mucho más tiempo. La relación no siempre ha sido cordial. En septiembre de 2025, Disney envió a Character.AI una carta de cese y desistimiento por chatbots que imitaban a personajes de Disney, según People Matters y The Next Web. People Matters describe el acuerdo actual como "una ampliación de las capacidades tecnológicas de Disney, más que una adquisición de la plataforma Character.AI". ## Qué significa El acuerdo sigue un patrón ya habitual en la IA: una gran empresa contrata al equipo de una empresa emergente y licencia su tecnología sin comprar la compañía ni sus pasivos. Lo inusual en este caso es que el acuerdo pasa por un tribunal de quiebras, por lo que sus términos son de dominio público. La estimación de 180 millones de dólares está muy por encima de la oferta de 20 millones por la tecnología. Esa diferencia sugiere que Disney valora a las personas mucho más que al código. Para los usuarios de Character.AI, la pregunta clave es si otro comprador se hará cargo de la aplicación. La oferta de Disney no incluye la aplicación, la marca ni los datos de usuarios. Si nadie puja por esos activos antes del 20 de noviembre, la empresa ha dicho que el servicio podría cerrarse. Para otras empresas emergentes de IA que enfrentan demandas y presión regulatoria, el caso muestra lo difícil que puede ser vender un negocio de chatbots para consumidores. Incluso un producto consolidado con una gran base de usuarios no atrajo a ningún comprador para la empresa completa. Algunos puntos siguen sin conocerse, como si se presentarán ofertas rivales, cómo resolverá el tribunal la solicitud sobre responsabilidad del sucesor y qué planea construir Disney con el equipo. ## Preguntas frecuentes ### ¿Cuánto gastará Disney en los empleados de Character.AI? Según la solicitud de Capítulo 11 de Character.AI, Disney prevé gastar unos 180 millones de dólares en tres años en salarios y retención del personal que contrata. Eso incluye unos 60 millones de dólares al año en compensación para unos 65 empleados y un fondo de retención de 30 millones de dólares. ### ¿Disney está comprando Character.AI? No. Disney contrata a la mayor parte del personal y ha presentado una oferta inicial de 20 millones de dólares por una licencia no exclusiva y perpetua sobre partes de la tecnología, incluidos el código y nueve patentes. La aplicación, la marca, los datos de usuarios, los chats y los modelos terminados no forman parte de la oferta. ### ¿Cuándo vence el plazo para las ofertas rivales? Según los procedimientos propuestos, las ofertas rivales deben presentarse a más tardar el 20 de noviembre de 2026, con una posible subasta el 23 de noviembre y una audiencia de venta el 24 de noviembre, sujeto a la aprobación del tribunal. ### ¿Cerrará la aplicación de Character.AI? La plataforma sigue funcionando durante la venta. La empresa ha dicho que se cerrará si no surge una oferta viable por el negocio. ## Fuentes - [Character Technologies, Inc. — Chapter 11 voluntary petition (U.S. Bankruptcy Court, District of Delaware), via Stretto](https://cases.stretto.com/public/x936/14939/PLEADINGS/1493910122680000000088.pdf?ref=bullquill.com) - [The Next Web — Disney to spend $180M on Character.AI staff over three years, filing shows](https://thenextweb.com/news/disney-character-ai-staff-180m-bankruptcy-filing?ref=bullquill.com) - [The Next Web — Character.AI files for bankruptcy as Disney bids $20M for some assets](https://thenextweb.com/news/character-ai-files-for-bankruptcy-as-disney-bids-20m-for-some-assets?ref=bullquill.com) - [TechCrunch — Just 5 years in, interactive chatbot platform Character.AI files for bankruptcy](https://techcrunch.com/2026/10/13/just-5-years-in-interactive-chatbot-platform-character-ai-files-for-bankruptcy/?ref=bullquill.com) - [People Matters — Disney offers jobs to 66 Character.AI employees](https://sea.peoplemattersglobal.com/amp/news/ai-and-emerging-tech/disney-offers-jobs-to-66-characterai-employees-as-it-expands-ai-capabilities-52828?ref=bullquill.com) - [The Walt Disney Company — Karandeep Anand named to newly created role of Chief Technology Officer](https://s206.q4cdn.com/979796730/files/doc%5Fnews/The-Walt-Disney-Company-Names-Karandeep-Anand-to-Newly-Created-Role-of-Chief-Technology-Officer-2026.pdf?ref=bullquill.com) - [Reuters via NewsNation — Disney cutting 1,000 jobs, CEO Josh D'Amaro tells employees](https://www.newsnationnow.com/business/disney-cutting-1000-jobs-ceo-josh-damaro-tells-employees/amp/?ref=bullquill.com)